Estrategias para lograr más libertad en tu empresa

Estrategias para lograr más libertad en tu empresa

¿Suena bien verdad? Esta era una de las promesas de la Masterclass que dió Diana Zuluaga en Lidera-te. Ayudarnos a pensar en grande y, sobre todo, a ser conscientes de que al emprender pasas a ser empresaria y no debes pasarte la vida apagando fuegos.

Ella en redes me gusta, pero en directo es una pasada. Motivación en estado puro y una cercanía que engancha. De hecho todas las asistentes salieron contentas y con mil ideas en la cabeza.

Lidera-te comunidad de mujeres

Aquí resumo algunas de las nociones más importantes de la Masterclass. Conceptos prácticos que tienes que anotar e implantar en tu emprendimiento hoy mismo.

¡No seas tu peor jefa!

Al emprender debes tener claro que no puedes convertirte en la peor jefa del mundo. Seguro que ahora estás trabajando más horas y sin cobrar a fin de mes.

Para empezar Diana puso mucho énfasis en la necesidad de pagarte a ti primero, por que te respetas y valoras el trabajo que estás haciendo todos los días. Desde hace tres meses decidí tener un sueldo mensual y así empezar a gestionar mejor mi dinero, ¡acierto rotundo!

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Tu zona de genialidad

Desde mi punto de vista, llegamos al gran melón del emprendimiento. Si tu eres buena haciendo fotos o tartas, porque te empeñas en gastar tus horas en enviar emails, editar fotos, subir contenido a redes, arreglar la web y hacer paquetes.

Tus horas valen dinero y si las pierdes en tareas secundarias ¡estás tirando billetes a la basura!

Delegar no significa tener a una persona 24 horas contigo, pero si saber qué quieres ceder y buscar alguien que te eche una mano de forma puntual. Solo en tu área de genialidad eres la mejor, en el resto solo estás boicoteando tu emprendimiento.

Crea procesos para que cualquier pueda gestionar tu empresa

A qué el café del Starbuck sabe igual que en Madrid que en San Francisco. ¡Bienvenido al maravilloso mundo de los procesos! Si en algún momento quieres crecer y escalar tu negocio, este es el único método.

Crea procesos de cada paso. Si aún no has hecho nada, empieza con uno de tus servicios o productos y anota todo lo que sucede desde que llega un cliente hasta que terminas.

Una vez anotado, mira si puedes crear emails tipos para cada paso o estrategias para trabajar mejor. No solo vas a ahorrar mucho tiempo, si no que a la hora de delegar puedes explicar mucho mejor lo que esperas de tu trabajo.

Cuida a tus clientes

Diana habló durante dos horas y apuntó mil claves, pero yo voy a cerrar con esta. ¿Por que a veces no paramos de buscar nuevos clientes cuando no hacemos ni caso a la gente que ya compró?

Es mucho más efectivo cuidar a la gente que ya ha confiado en ti, que estar continuamente buscando a nuevos usuarios. Por eso no tengas miedo a preguntar si están contentos con el servicio, qué puedes mejorar o qué les gustaría recibir.

Storytelling, las preguntas que marcan tu estrategia

Storytelling, las preguntas que marcan tu estrategia

Sabéis que ante la votación cada cuatro años (teórica), hay una nueva corriente que promulga que cada euro de tu compra es lo que te otorga poder de decisión . Yo cada día lo creo más y te aseguro que el storytelling puede ser la diferenciación clave para tu marca.

Los consumidores conectan con historias y, luego, compran sus productos y servicios, pasando por alto factores como el precio. A no ser que seas Amazon y puedas tirar los precios muchísimo, tu relato dará el valor a tus productos que necesitas.

¡Mucho cuidad con mentir! No se trata de crear cuentos de superación, se trata de hacerte las preguntas correctas, para identificar lo especial que eres.

¿Yo por qué estoy aquí?

Qué decisiones te han llevado a emprender, hoy te has levantado pronto, has encendido el ordenador y te has puesto a trabajar, pero que te ha sentado aquí.

Desde pasiones que tenías desde niña y has recuperado, las ganas de una conciliación real tras ser mamá, cambios de vida bruscos o un despido que te lo puso fácil para emprender.

Haz una lista de todas las que se te ocurran, ya tienes las bases de tu relato.

¿Qué día cambió todo y tome decisiones importantes?

En storytelling se le conoce como el viaje del héroe. Está claro que habrá muchos factores y todo no ocurre en un solo día, pero si debes buscar un punto de inflexión.

El nacimiento de tu bebé, el día que te apuntaste a un curso o cuando te hartaste y supiste que habías llegado a un punto de no retorno.

Busca ese día, cuéntalo y, sobre todo, recuerda la sensación en el estómago, el miedo o la alegría de dar el paso.

¿Cuál es mi por qué?

Algunos gurús del marketing afirman que la gente no compra cosas, compra un por qué. Si te gusta el desarollo personal, aquí llegamos al tema del propósito.

A mi el concepto de llevar tu propósito a un emprendimiento, me parece discutible, conozco gente con trabajos que no le aportan mucho y luego son voluntarios, es decir, no siempre tu propósito tiene que ser el centro de tu emprendimiento.

Aclarado esto, aquí toca buscar y analizar porque te dedicas a lo que te dedicas. Por qué fabricas bolsos y no fotos o viceversa. Te aseguro que si lo identificas, ya tienes el 70% de tu storytelling.

No pienses en grandes motivos, ve a lo concreto y sé sincera sobre lo que más te gusta hacer y cómo tú ayudas a otras personas con eso. Desde echar una mano a gente que lo pasa mal si eres coach, hasta organizar las mejores fiestas o crear los ramos más bonitos para levantar el animo de la gente.

Crea uno o dos claim que resuman todo ello y sea recordables.

Cierro con el más complicado. Una vez que tengas todo sobre papel, sintetiza al máximo tu historia y tu por qué y conviértelos en tu mantra. Para ayudarte, te pongo algunos ejemplos que son sencillamente GENIALES, como ellas.

«Hecho en el campo con amor» Resumen perfecto de Lucia Be sobre sus inicios. Para mi la maestra del storytelling, con otras frases que siempre asociamos a ella como «La vida es una verbena»

«Jefa de tu vida» Empoderamiento en estado puro de la mano de Charuca.

Si te lanzas a contar tu historia o este post te ayuda un poco, me encantaría que me lo dijeras aquí o en redes sociales.

Cenas Adivina, el día que conocí a Charuca

Cenas Adivina, el día que conocí a Charuca

Hace dos años Lucia be lanzó una agenda con los días divididos, así que baje al Fnac, di una vuelta buscando una agenda más grande y encontré a Charuca en rosita y con topos.

La compre y me acompaño todo 2017. Poco a poco conocí a la creadora en redes sociales, flipe con sus fotos y, sobre todo, con su carisma. Después me enganche al podcast y todos los días me lo ponía en el coche para motivarme.

Charuca es de esas personas que conoces en redes y casi se convierte en una amiga más, te ríes con ella y aplaudes sus frases motivadoras. Con estos antecedentes, cuando Sonia me dijo entradas en Cenas Adivina, tardé un microsegundo en dar a comprar.

El viernes pasado estuve en el séptimo con mujeres maravillosas, fuertes, con historias impresionantes y, sobre todo, un ambiente de calma y conversación que me encanto.

Charuca, sinceridad en estado puro

Cuando la conoces un poco más de cerca, está claro que el éxito es ella misma. Si usáis sus agendas, sabes que el producto es una pasada de principio a fin, pero es su carisma el que ha montado todo un ideario alrededor de la firma.

En la cena contó su trayectoria de vida, nos reíamos con las historias de su empresa y de cómo organiza todo. Personalmente, me quedo con la reflexión de que decidimos escucharla o motivarnos con ella, por nuestro momento personal puntual.

Posiblemente, yo hace 6 años habría escuchado cualquiera de sus frases y hubiera pensando… uy esta motivada, no me convence nada.

¿Lo mejor de Cenas Adivina?

Al margen de Charuca y su papelterapia, lo mejor fue conocer a Silvia la persona que esta a los mandos de este proyecto, que solo puedo describir como MARAVILLOSO.

Ella misma cuenta que al tener niños, se encontró con que en su entorno todo el mundo hablaba de dormir poco, Dalsy y vacunas. Esto fue lo que hizo que pensará en crear cenas donde aprender y charlar. Me sentí tan identificada con estas palabras, que conecte al momento.

El trabajo que realiza es sobresaliente, cuida que todo el mundo se sienta bien, que la conversación no decaiga y te sientas muy cómoda. De verdad, que si vas a una cena sales pensando, ¿cuándo puedo volver?

Todas las fotos son de Nina Prodanova Foto

Mitos sobre el copy de marca personal

Mitos sobre el copy de marca personal

¿Y tú a que te dedicas? No es fácil explicar mi trabajo y, mucho menos, a alguien que no conoce las redes sociales, Internet o el marketing en general. Si gestionas marca personal o las redes sociales de emprendedoras, seguro que alguna vez has escuchado aquello de… no la tienda la lleva mi sobrina que le encanta Instagram… ¡Mátame camión!

Así que en el post de hoy voy a aclarar algunos de los mitos que más escucho (tengo encuestas que lo demuestran).

«Es que no quiero mentir a mis clientes»

A veces cuando cuento que escribo textos y creo contenido para marcas pequeñas, surge la duda de y la gente piensa que eres la otra persona. Creo que la clave está en ser más sincera y nunca jugar a ese juego del fingir.

Por ejemplo, si planifico tu Instagram yo subiré fotos que se centren en tu producto, qué aporten contenido de calidad y qué lleguen a satisfacer algún problema real de tu audiencia. Nunca voy a fingir pasear con tu perro, dar de comer a tus hijos o escaparme con unas amigas a tomar café. La parte personal al cien por cien, si la muestras, queda reservada para tus stories o para cualquier comentario que quieras hacer tú.

Te imaginas poder entrar a Instagram solo por diversión, sin el peso de algoritmos o tiempos de publicación, pues ese es mi trabajo.

«Mi marca es muy personal y no puedo delegar»

Esta creo que es la frase más repetida, al emprender online arrastramos algunas creencias limitantes como que no hay que invertir nada, que todo se puede hacer con el portátil y que podemos llegar a todo (desgraciadamente esta última creencia se lleva a todos los ámbitos).

Pues si quieres que tu emprendimiento sea más grande toca aprender, formarte y delegar. No vas a poder llegar a todo, así que fija en un papel tus tareas, mira cuáles te puedes quitar de encima y haz equipo.

A medio plazo es una inversión, puesto que tus horas quedan libres para poner foco en la parte de tu negocio en la que si eres imprescindible.

Ya nadie tiene blogs…

Si hay un error que siempre pongo de manifiesto es confiar tu comunicación por completo a las redes sociales. ¿Qué pasa si mañana Instagram cierra?

No es una utopía, hubo empresas grandes que cerraron cuando Facebook introdujo el odiado algoritmo. Así que como vas a poner todos tus esfuerzos en una sola cesta.

Tanto la web, como el blog o la lista de leads son tu prioridad. Si nos centramos en el blog este te ayudará a expresar mejor tu trabajo, posicionarte en SEO orgánico y mejorar la relación con tu comunidad. Por favor, nunca descuidéis vuestra casa, es como si tuvieras una tienda física echa una pena en un callejón, pero hicieras fotos fabulosas en redes.

«Al final yo quiero aumentar las ventas, no ser famosa»

Último mito dedicado a todos aquellos que asocian una buena estrategia en redes sociales con hacerse influencer y mostrar sus desayunos saludables.

Una estrategia de contenido no busca tu fama, busca crear contenido de calidad, resolver dudas y convertirte en un referente en tu nicho de mercado.

¿Algún mito más? ¿Copys del mundo qué frase es la que más escucháis?

Lidera-te, comunidad de mujeres emprendedoras

Lidera-te, comunidad de mujeres emprendedoras

Cada vez que leo el título me pongo nerviosa ¡comunidad de mujeres emprendedoras!, me parece increíble que en solo 3 meses hayamos podido arrancar un proyecto así de ambicioso y, sobre todo, BONITO.

LIDERA-TE es una comunidad de mujeres emprendedoras en Madrid, que busca aportar formación de mucho valor y Networking en la capital.

La formación como meta

Desde el minuto cero no queríamos crear eventos sin más, que estaría genial tomarse un café y compartir problemas, pero la meta era ir un paso más a allá.

Así que la formación no estaba dentro, si no que tenía que ser la pieza central de toda la comunidad. Si algo nos mueve, son las ganas constantes de aprender.

Estos meses hemos estado cerrando el calendario y así poder daros nombres como Diana Zuluaga, Andrea Moretti, Davinia Pérez y Maria Santonja.

Adiós, soledad

Aunque se ha hecho mucho más grande, la semilla siempre fue acabar con la soledad o con el aislacionismo, que a veces vivimos nuestro emprendimiento.

Al pasar a trabajar desde casa, puedes sentirte aislada, aunque el problema para mi es encontrar en tu entorno gente que tenga tus mismos problemas o mismas inquietudes, por eso estamos seguros que lo mejor de LIDERA-TE será la creación de una comunidad de mujeres emprendedoras.

¿Dónde nos vamos a ver las caras?

Por supuesto, nada de esto tenía sentido sin un sitio bonito donde tomar café, té y picar algún bollito. El Columpio, en pleno centro de Madrid, se ha convertido en ese espacio.

Resumiendo, de verdad que espero veros a todas por allí, yo estoy tan ilusionada que no sé ni expresarlo con palabras, solo quiero que llegue el día 8 de noviembre y ver qué el sueño se ha hecho realidad.

Strikethru, organiza mejor tu día

Strikethru, organiza mejor tu día

¡Qué ganas tenía de llegar a este post y hablar un poco de Strikethru, un nuevo método de organización! Hace como tres meses, Pepa Cobos hablo de él en su podcast y yo he investigado un poco por su cuenta para adaptarlo mejor a mi rutina.

Aunque ningún método es efectivo al cien por cien y ser organizado cuesta mucho trabajo, a mi esta metodología me ha funcionado por varias razones.

Papel y lápiz, mente despejada

Sin lugar a dudas para mi es su GRAN PUNTO FUERTE. A la hora de escribir tareas pendientes, organizar el día o la semana yo soy de papel, he intentado un millón de veces probar Google Calendar y nunca me acaba de encajar como la agenda.

En este caso, vas a necesitar una agenda en blanco con las hojas enumeradas (puedes ponerles tú números pero es un poco lioso). En la primera parte de la agenda tienes que apuntar TODO.

Coge tu agenda y vuelca todo lo que anda por tu cabeza, desde comprar naranjas, ir al pediatra o entregar un trabajo a un cliente. Solo la sensación de paz de ver todo lo pendiente en papel ya merece la pena.

9 tareas al día, ni una más

Una vez que tienes las tareas volcadas, ya puedes empezar a agendarlas por días. Aunque el método no lo recomienda así, yo tengo dos libretas: una para apuntar todo según se me pasa por la cabeza o me surge alguna idea y, luego, la agenda al uso.

En esa agenda solo vas a poder poner 9 tareas al día y priorizarlas según importancia. Lo siento si aún piensas que eres súper woman, 9 tareas es más que suficiente para tener un día productivo y no morir por el camino.

Esas tareas según salgan del listado se van borrando. Yo normalmente coloco las tareas semanales y luego voy rellenando los huecos diarios.

Grandes proyectos, tareas cortas

Sin lugar a dudas, para mi ha sido la mejor enseñanza del método Strikethru. Si tienes tendencia a pensar mil cosas que te gustaría llevar a cabo en tu negocio, la única forma es pasar a la acción, pero siempre paso a paso.

Por ejemplo, imagina que quieres abrir un PODCAST. Si lo piensas en general, la pereza y la falta de tiempo siempre van a aparecer, pero si divides ese proyecto en pequeñas tareas y lo vas agendando poco a poco te aseguro que las sensación es muy distinta y en un par de meses lo puedes tener en el aire.

Una semana, dedícate a leer sobre el tema y fijar tu temática, otra investiga qué programa de edición de sonido es el mejor, la siguiente diseña tu carátula, luego mira si alguien puede ayudarte a crear una cabecera atractiva… Como ves este listado de mini tareas es mucho más accesible y realista, que solo proyectar el resultado final.

¿Os ha gustado este post? ¿Vais a probar el Strikehru para poner orden a vuestra vida?