¿Cómo hacer balance del año en tu negocio? Seis puntos a analizar y mejorar

Diciembre es un mes que engaña. La teoría es que debes hacer balance de tu año y de tu negocio, pero puede que lo pases de cenas, celebraciones escolares y mil pendientes. Sin darte cuenta llevas 30 días consumiendo más cava que excell. ¿Te suena?

Tranquila, que Enero también puede ser sinónimo de balance de año en tu negocio y de cordura. Es el momento para hacer listas de nuevos propósitos y de soñar con nuevos proyectos. Lo que muchas veces se ignora es que, para llegar a ese punto, antes tenemos que saber de dónde partimos. 

Después de dar cinco años mi taller de planificación en diciembre (estoy pensando en moverlo a enero el año que viene para ser más realista), he analizado los seis puntos que deberías analizar para hacer balance de tu año. Un ejercicio esencial antes de lanzarte a nuevos proyectos y retos.

De verdad, que no te pueda la pereza, hacer este tipo de ejercicios va a ahorrarte tiempo de ejecución en el futuro, tendrás los pasos más claros y no te dejarás engañar por cantos de sirena. En este punto, tómate tu tiempo y contesta cada pregunta.

1. Facturación, ¿cómo ha ido el año?

Sin lugar a dudas, el dato más importante en el balance de tu año en el negocio es analizar la facturación total. Conocer si has llegado a objetivos y cuánto dinero ha entrado por cada servicio o producto. 

Esta debe ser la base de todo el plan que armes para el año siguiente. Desde qué servicios quieres potenciar más y, en consecuencia qué vas a publicar más. Por supuesto, si ves claramente que algo no funciona es momento de cambiarlo o dejarlo morir.

Un tip es ajustarte a la ley Universal de Pareto, (el 80% de tus ingresos vienen del 20% de tus servicios). Es decir, en una cartera de servicios es mejor ser minimalista e ir perfeccionando lo qué mejor nos funciona. Esto lo veo mucho en AL OTRO LADO, tenemos mil servicios y eso genera ruido en nuestro cliente.

2. ¿Cómo estás gestionando las redes en tu negocio?

Sin lugar a dudas, este año pasará a la historia como un auténtico desastre para las redes. Han bajado los alcances, los stories han mudado a formatos donde la interacción es esencial, el reel ya tampoco es la solución para nada. De hecho, una parte importante de las empresas que arrasaron en pandemia están perdidas y sin saber cómo volver a esa época dorada.

Analiza qué contenidos generan más tráfico, qué te funciona mejor para tener interacción y si vas a continuar con las mismas redes, simplificarás tus canales o vas a diversificar. 

3. El canal propio, el bote salvavidas de tu comunicación 

Con el desastre de las redes, han llegado otra vez las voces que hablan de podcast, blog, vídeos y email marketing. No es novedad, pero una vez más el contenido vuelve a ser el rey y tu apuesta más segura. 

Aquí, lo primero es analizar si ya tienes canal propio; en caso contrario, esto debería convertirse en tu obsesión en los próximos doce meses. 

Si ya cuentas con él, analiza qué entradas han funcionado mejor, qué temas generan más clientes o qué mejoras puedes llevar a cabo para conectar con más audiencia. 

4. La famosa escalera de servicios

Siempre genera dudas y mil preguntas. Al hacer balance de tu año en el negocio tienes que pasar por ella.

Es básico que te hagas a la idea y sepás que no crearás un negocio rentable con servicios sueltos y poco estructurados. Todo debe estar pensado como un todo en una escalera de valor, por la que tu cliente subirá peldaño a peldaño. 

Aunque cuesta mucho diseñarla, piensa en ella como un organismo vivo. Ahora es el momento para tomarte un rato de paz y pensar si todo sigue igual, si quieres cambios, si todo continúa teniendo un guion… 

5. ¿Cómo tienes la casa? ¿Lleva tu web muerta dos años?

En las asesorías, me encuentro con un montón de emprendedoras que me cuentan que no tienen web o que la hicieron hace 5 años y les da hasta vergüenza compartirla. ¿Te imaginas abriendo un negocio a pie de calle y teniéndolo de pena?

La página web es una gran inversión, debemos mimarla y ser conscientes de que todos los años hay que mejorar algunos aspectos básicos como SEO, usabilidad, ver si hay que crear nuevas páginas, actualizar fotos… 

6. ¿Soy feliz en mi trabajo o me quejo muchísimo?

El punto más importante. Al emprender, solemos tener un subidón increíble y todo nos parece bien, da igual si casi no dormimos, trabajamos los domingos por la mañana o vivimos pegadas a Instagram. 

Esa euforia inicial suele ir remitiendo tras los primeros años. No es culpa tuya ni tampoco suya, es la monotonía, un punto muerto en el que alcanzas velocidad de crucero y no te apetece una mierda madrugar el sábado. 

Analiza en qué punto estás, si estás trabajando las horas que quieres o el descontrol te tiene absorbida. Uno de los mejores retos es sentarte a establecer tus límites en el trabajo y crear sistemas para hacer todo más eficiente. 

Analiza estos seis puntos, cuéntame la verdad y no pienses que dentro de unos meses todo cambiará (si no tomas decisiones, nada cambia). Si quieres poner foco conmigo y ver cómo aplicar un plan a este punto de inicio puedes mandarme un email a hola@mis30horas.com para ver qué programa va contigo o pasarte a ver mi mentoría de 5 sesiones para construir todo lo que va antes de Instagram y sus reels.